Cursos Corporate
O PIM-Go disponibiliza cursos totalmente customizados para sua Organização. São os Cursos Corporate, com conteúdo definido a quatro mãos.
Todos os Cursos Corporate são realizados ao vivo e remotamente.
Qual é a Necessidade da sua Organização?
Planejamento Estratégico com OKRs
Saiba criar um planejamento para sua organização com uso de OKRs e voltado para resultados, permitindo rápidas mudanças de direção com alta performance.
Organizações precisam cada vez mais ter a capacidade de identificar oportunidades e mudar de rumo rapidamente. Para isso, o OKR (Objectives and Key Results) é uma técnica que permite que organizações estabeleçam metas estratégicas e táticas com acompanhamento voltado para resultados.
A capacitação em OKR é ideal se sua organização busca:
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Um método com resultados comprovados em empresas dos mais variados portes e segmentos;
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O engajamento dos times nos seus diversos níveis hierárquicos;
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A capacidade de monitorar resultados e reavaliar o rumo periodicamente.
Carga Horária Estimada: 12-16 horas, de acordo com a necessidade da organização.
Implantação do PIM-Go
Aprenda a implantar o modelo ágil e híbrido do Framework PIM-Go em sua organização ou iniciativa.
O Product Integration Model (PIM-Go) é um framework de inovação voltado para a gestão moderna de produtos, projetos, programas e portfólios (os 4Ps). Com o PIM-Go, organizações podem aplicar a agilidade desde a fase de Concepção, mesmo em projetos de caráter mais preditivo (híbrido).
O treinamento do PIM-Go pode ser feito para todo o framework ou focado em fases específicas (ex. Concepção, Portfólio, etc.).
Essa capacitação é ideal se a sua organização busca:
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Um modelo para a gestão de iniciativas totalmente integrado, que inclui técnicas com resultado comprovado, como Design Thinking, Design Sprint, Lean e Scrum;
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Incorporar o benefício dos métodos ágeis junto a iniciativas que requerem planejamento de escopo, prazo e custo mais detalhados;
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Ter uma visão integrada de portfólio voltada à estratégia e entrega de valor;
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Modificar a cultura organizacional tendo como foco o usuário.
Carga Horária Estimada: 16-24 horas, de acordo com a necessidade da organização.
Design Thinking na Prática
Saiba como incorporar um processo de Design Thinking permanente para o desenvolvimento de produtos, levando a criação de melhores soluções e reduzindo o custo de falhas.
O Design Thinking é uma técnica utilizada para a criação de produtos inovadores sob a ótica do usuário e cliente. Ela está ligada diretamente ao conceito de Fail Fast e Learn Fast, que permite aprender logo no início do processo se uma solução de fato entrega valor.
Conheça neste treinamento como aplicar o Design Thinking na prática, utilizando ferramentas de colaboração digital remota.
Essa capacitação é ideal se a sua organização busca:
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Criar melhores produtos para seus usuários e clientes;
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Aprender rapidamente se um produto entrega o valor esperado;
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Integrar os resultados do Design Thinking no processo de desenvolvimento da organização.
Carga Horária Estimada: 12-18 horas, de acordo com a necessidade da organização.
Governança e Gestão de Portfólio
Saiba como implantar a governança de acompanhamento e visibilidade do portfólio de iniciativas, integrando qualquer tipo de iniciativa, seja ágil ou híbrida.
Em organizações de porte, com dezenas ou centenas de iniciativas, não basta garantir a boa execução de iniciativas individualmente. Faz-se necessário dispor de estrutura de governança que apoie e monitore as entregas de valor realizadas.
Esse acompanhamento é realizado em nível de programa (agrupamentos de iniciativas) e portfólio (agrupamentos de programas e alinhamento com a estratégia).
A capacitação em Governança e Gestão de Portfólio é ideal se sua organização busca:
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Estruturar múltiplas iniciativas em agrupamentos de programa e portfólio;
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Monitorar resultados por meio de dashboards digitais de portfólio;
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Mapear riscos internos e externos de programas e portfólios;
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Estruturar um processo de acompanhamento de iniciativas.
Carga Horária Estimada: 16-24 horas, de acordo com a necessidade da organização.
Uso do Scrum
Aprenda o que é e como implementar o Scrum em suas equipes de produtos e projetos.
O Scrum é o framework ágil mais utilizado atualmente no desenvolvimento de produtos. Mas a adoção do Scrum vai muito além do Guia do Scrum (Scrum Guide).
Nesta capacitação, além dos conceitos do Scrum, como seus valores, eventos e artefatos, serão apresentados aspectos práticos de implantação junto a times.
A capacitação no Uso do Scrum é ideal se sua organização busca:
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Incorporar a mentalidade ágil junto aos seus times;
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Estruturar um processo de trabalho baseado em Sprints, com constante inspeção e adaptação;
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Exercitar as ações praticadas nos diversos eventos do Scrum: Planejamento, Reunião Diária, Revisão e Retrospectiva;
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Aprender como implantar o Scrum na sua organização, sem perda de produtividade.
Carga Horária Estimada: 12-18 horas, de acordo com a necessidade da organização.
Ferramentas na Gestão de Produtos e Projetos
Saiba como montar um setup de ferramentas específicas para cada momento da Gestão de Produtos e Projetos.
Cada vez mais as atividades de gestão de produtos e projetos são suportadas por ferramentas e softwares. Isso permite a automatização de procedimentos, geração de inteligência de dados e ganho de velocidade.
Contudo, dentre as milhares de soluções atualmente existentes no mercado, quais são as principais ferramentas para cada uma das fases da gestão de produtos e projetos?
Nesta capacitação será apresentada uma visão geral das ferramentas, com aprofundamento e uso prático naquelas de maior interesse da organização.
A capacitação em Ferramentas de Gestão de Produtos e Projetos é ideal se sua organização busca:
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Ter uma visão ampla e prática do rol ferramentas existentes, sua aplicabilidade e seus pontos fortes e fracos;
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Ter um método para identificar e avaliar as ferramentas do mercado;
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Identificar o setup de ferramentas mais adequado para os seus processos de trabalho.