Como Transformar Problemas Corporativos em Idéias de Valor em Até Duas Semanas

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Todos nós nos deparamos com problemas no nosso dia a dia profissional, não é mesmo?
Os mais simples resolvemos rapidamente. Muitas vezes basta um email, um call ou um relatório.

Mas como lidar com problemas complexos?

Aqueles que demandam discussão com múltiplos stakeholders e cuja solução não é clara.
Problemas que muitas vezes são sinônimos de reuniões improdutivas com uma dúzia de participantes.

 Para endereçar esta necessidade, apresentaremos neste webinar um método colaborativo e remoto, com origem no Design Thinking, que transforma problemas de maior complexidade em ideais que geram valor.

Serão apresentadas situações reais em que esse método já foi empregado com sucesso e um passo a passo para aplicá-lo, com resultados em menos de 2 semanas.

Exemplos de algumas ações já executadas com esse método:

– Identificação de projetos a serem iniciados em múltiplos departamentos inter relacionados.

– Identificação de metas de um Departamento com a participação de dezenas de colaboradores dispersos em unidades regionais;

– Elaboração um novo processo de trabalho que envolve múltiplas Diretorias;

– Identificação das melhorias necessárias em um programa de Recursos Humanos complexo;

Participe e aprimore suas habilidades de problem-solver.

Incluso:

. Certificado de participação (será enviado pelo Sympla por email, para quem assinar a lista de presença informada na live). Antecipe-se e edite seu nome na conta Sympla da maneira que quiser no certificado.

. Cópia dos slides (será fornecido ao final da aula).